檢索結果：共13筆資料 檢索策略： "價值創新".ckeyword (精準) and year="108"
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企業競爭不僅在價格上的評比，更在於企業價值是否與時俱進地創新、能否取得轉型的先機，以便在時代變動的巨輪下得以存續。價值創新者重新定義客戶問題，也得以創造新的契機；企業在牢固核心競爭力面對挑戰時，必須…
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對眾多辛苦經營的傳統產業而言，價值創新並尋找公司永續成長方法更顯急迫，亦言之，為了不被當今市場所淘汰，經營策略必須因應時代趨勢，並聚焦在公司自身的核心競爭力來做出動態調整。但對於進入成熟期的產品或服…
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管理大師吉姆‧柯林斯曾說，卓越企業並不相信「卓越」這件事，他們只相信持續的改變與改善。曾經叱吒風雲的百年企業諾基亞 (Nokia) 與柯達 (Kodak)，只因未於適當時機進行轉型，就消逝在世界…
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1980年時期曾是台灣紡織產業的黃金發展年代，產銷量達到歷史高峰，成為台灣重要經濟支柱產業之一。但好景不常，隨著紡織新生代國家崛起、台灣勞動工資上漲、人力需求短缺、成衣廠外移等等因素，讓許多台灣紡織…
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大型企業的決策方向往往牽一髮動全身。因此許多經營團隊面臨「企業轉型」難題時，經常只聚焦在產品技術或服務的小幅度策略變動。但是，當企業長期處於成長停滯時，這種單靠自身有機成長的轉型未必能帶動起新…
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社會快速變遷，過去的成功不一定會引領企業邁向未來的輝煌。隨著科技快 速迭代進步，不斷推進產品更新，面對數位化浪潮的來襲，企業經營必然要因應 時代趨勢動態變化策略，聚焦核心競爭力，才能於新的時代立於不…
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隨著外在商業模式快速變遷，「價值創新與轉型」是企業持續要面對的議 題，企業經營除了要聚焦核心競爭力、調整產品和市場及服務或技術層面的創 新之外，更該關注到管理創新、營運創新，甚至是商業模式的創新，也…
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隨著科技快速變遷，面對數位化浪潮來襲，企業經營必然要因應時代趨勢動態改變策略，聚焦核心競爭力、調整產品和市場，才能不被時代所淘汰。個案公司為172年的百年企業，橫跨三個世紀的歷史背景和發展沿革，過程…
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科技進步一日千里，產品迅速推陳出新，使電子產業競爭日趨白熱化，加上國際形勢瞬息萬變，企業的經營更加兢兢業業。進入21世紀之後，臺灣的代工產業歷經了網路泡沫化及全球金融海嘯等危機的洗禮，同樣面…
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「資訊系統創新、轉型與創新服務」是中、小型公司持續要面對的議題，在全球資訊數位系統快速發展下，資訊管理所扮演角色，從以往的後勤、被動支援角色，逐步走向引導公司政策與業務創新、相互激盪影響，進而創造更…